管理職が副業をする際の注意点｜就業規則・情報管理・時間の使い方

管理職の副業は一般社員より難しい理由

副業解禁の流れが進む中で、管理職が副業を始めるケースも増えています。しかし管理職の副業は、一般社員より格段に難易度が高く、注意すべき点が多くあります。

理由は明確です。管理職は会社の機密情報・顧客情報・部下の個人情報など、一般社員よりも多くの重要情報に接する立場にあるからです。副業を始めることで、意図せず情報漏洩や利益相反が起きるリスクが高まります。

この記事では、管理職が副業を安全に・合法的に行うために必ず押さえておくべきポイントを解説します。

注意点1：就業規則を徹底的に確認する

副業を始める前の最初のステップは、自社の就業規則・服務規程を細かく確認することです。管理職向けの特別規定がある会社も多くあります。

確認すべき項目

基本的な副業規定：

副業・兼業の許可が必要か（届け出制・承認制）
禁止されている副業の種類
違反した場合の処分（懲戒・降格・解雇）

管理職向けの特別規定：

役職者への特別制限の有無
競業避止義務（在職中・退職後）の範囲
役員・管理職の情報管理に関する規定

不明な点は必ず人事部に書面で確認する： 口頭で「大丈夫ですよ」と言われても、後から問題になる可能性があります。書面での回答を求めることで、自分を守ることができます。

副業が認められている場合でも届け出が必要

多くの会社では副業を認めていても、事前申告・届け出が義務付けられています。届け出なしに副業を行うと、就業規則違反として処分の対象になります。

届け出の際に提出を求められる情報：

副業の内容・業種
会社名・取引先
週の稼働時間
年間想定収入額

注意点2：守秘義務と情報管理は最厳重に

管理職が副業を行う際、絶対に犯してはならないのが守秘義務違反です。

やってはいけないこと（法的リスクあり）

不正競争防止法違反になる可能性があるもの：

会社の顧客リスト・取引先情報を副業に利用する
社内の営業ノウハウ・業務マニュアルを副業先に提供する
在職中に退職・転職先に会社の機密情報を提供する

就業規則・労働契約違反になる可能性があるもの：

会社のパソコン・クラウドを副業に使用する
業務時間中に副業の作業をする
会社の名前・肩書きを副業の宣伝に使う

これらは民事・刑事の両面で責任を問われる可能性があります。実際に損害賠償請求や刑事告発されたケースも存在します。

情報分離の徹底

副業を始める際には、業務情報と副業情報を物理的に分離することをおすすめします。

デバイスを分ける：会社のスマホ・PCは副業に使わない。副業用のデバイスを別途用意する
メールアドレスを分ける：副業専用のメールアドレスを使う（個人のGmail等）
業務内容を混ぜない：本業での経験・知識を活かすことはOKだが、具体的な情報は使わない

注意点3：部下への影響を最小限にする

管理職の副業が本業のパフォーマンスを下げると、部下への影響が深刻です。管理職はチームを率いる立場であり、自分の仕事の質が低下することは部下全員に影響します。

副業の影響が出やすい具体的な場面

部下から残業を頼まれた際に「今日は無理」と断ることが続く
部下との1on1ミーティングの内容が浅くなる
トラブル発生時の初動対応が遅れる
重要な決断を後回しにしてしまう

副業を始める前に： 自分のチームが適切に機能しているか、部下のサポートが十分かを確認しましょう。副業に時間を割く余裕があるということは、本業に余力がある状態であるべきです。

「副業を始めること」を部下に話すべきか

これは難しい判断ですが、直属部下に話すことは通常不要です。ただし、副業によって業務時間・反応速度に影響が出る場合は、何らかの形で「すぐに対応できない時間帯がある」と伝えておく方が信頼関係を守れます。

注意点4：利益相反を徹底的に回避する

管理職の副業で最も問題になりやすいのが「利益相反」です。

利益相反になりやすいケース

副業の種類	リスクの内容
競合他社でのコンサルティング	本業の競合に情報・知識を提供するリスク
同業他社への転職準備的な副業	就業中の義務違反になる可能性
本業のサプライヤー・取引先との副業取引	利益誘導・背任行為のリスク
本業の顧客への副業営業	守秘義務・競業避止義務違反のリスク

安全な副業の選び方： 本業と全く異なる業界・ジャンルを選ぶことが最も安全です。本業が製造業なら、コンテンツ制作・語学・ライティング等の副業が安全な方向性です。

管理職に向いている副業の種類

管理職の経験・スキルを活かせる副業は高単価で受注しやすいです。

副業の種類	活かせるスキル	月収目安
ビジネスコンサルティング	マネジメント・経営経験	5〜50万円
研修・セミナー講師	リーダーシップ・育成経験	3〜20万円
執筆・書籍監修	業界知識・専門性	3〜15万円
顧問契約	経営・管理経験	10〜100万円
オンラインコーチング	マネジメント・コーチング経験	3〜30万円
ブログ・YouTube	業界知識を発信	月1〜20万円（伸び次第）

特にコンサルティングや顧問契約は、管理職経験者にとって参入しやすく単価も高い副業です。

時間管理——本業への影響を出さないために

副業に使える時間を現実的に見積もることが大切です。

管理職に使える副業時間の現実：

平日：帰宅後1〜2時間（残業・会食がない日のみ）
週末：土日合計4〜8時間程度

週に4〜8時間が現実的な副業時間です。この時間でできることを逆算して副業を選びましょう。

週4時間の副業であれば、ライティング・コンテンツ制作・ブログ更新などが無理なく続けられます。コンサルティングは1回2時間程度のセッションを週1〜2回行う形が向いています。

まとめ

管理職の副業は、正しく行えば本業のキャリアを活かした高単価の副収入を得られます。しかし、一般社員以上に守るべきルールが多く、ミスをすると本業での信頼・地位を失うリスクがあります。

副業を始める前の確認リスト：

就業規則の副業規定を確認する
人事部に書面で確認・届け出をする
副業に使うデバイス・メールを本業と分離する
利益相反のない副業ジャンルを選ぶ
本業のパフォーマンスを落とさない時間設計をする

本業での信頼があるからこそ、管理職経験者は副業でも高単価を取れます。その信頼を守ることが、副業の前提条件です。